Posicionamento
Sair do anonimato técnico. Construir autoridade, narrativa e presença digital para ser reconhecido como referência — e não como recurso substituível.
- Marketing Pessoal
- Autoridade
Um clube para devs, CTOs e builders que querem sair da execução e entrar no jogo de produto, sociedade e empresa.
Turma 2026 · Q1
Vagas limitadas
O builder também
precisa mudar.
Saber construir software foi vantagem. Hoje, virou o mínimo. O builder que continuar vendendo hora vai competir por preço.
Produto, distribuição, sociedade, capital e liderança. O builder que aprender a construir empresas vai competir por equity, mercado e patrimônio.
Sabe construir produto, mas não sabe transformar isso em negócio.
Entrega tecnologia para empresas, mas não captura o valor que ajuda a criar.
Tem visão técnica, mas ainda não domina vendas, mercado e posicionamento.
Quer virar founder, mas não tem ambiente, método e pessoas certas ao redor.
O tech builders.club existe para ajudar builders técnicos a fazerem a transição da execução para a propriedade. Não é sobre abandonar a técnica. É sobre usá-la como alavanca para construir produto, empresa e patrimônio.
Você domina a construção.
Você aprende produto, venda, gestão e mercado.
Você passa a construir com mentalidade de dono.
Uma comunidade seletiva para desenvolvedores, CTOs e founders técnicos que querem construir produtos reais, liderar empresas e estar à frente do mercado.
Código deixou de ser diferencial. O builder que quer se posicionar como sócio, founder ou dono precisa dominar o jogo inteiro — não só a stack.
Prospecção, discovery, proposta, fechamento. Aprender a vender é aprender a existir no mercado.
Aquisição, funil, conteúdo, oferta. Como fazer o mercado descobrir você e o que você constrói.
Autoridade, presença digital, narrativa. O builder invisível não é contratado como sócio.
Contratos, cláusulas, deal terms. Saber pedir, saber recusar, saber estruturar.
Direção técnica, decisão sob pressão e influência sem cargo. Do IC ao líder que outros seguem.
Time, processo, entrega e OKRs. Como fazer o time construir sem você ser o gargalo.
Cap table, vesting, cláusulas, valuation. Como entrar como sócio de verdade e não como CLT disfarçado.
Descoberta, posicionamento, ICP, modelo de negócio. Construir o que o mercado quer pagar.
Círculo de founders, investidores e operadores. Você é a média das 5 pessoas ao seu redor.
Runway, unit economics, captação, bootstrap vs. VC. Ler número é obrigação de dono.
Aplicar IA para construir, distribuir e escalar produto com time enxuto.
Risco, propriedade, longo prazo. Parar de pensar como executor e começar a pensar como fundador.
Desenvolvedores seniores que querem parar de vender hora
CTOs que querem virar sócios ou founders
Tech leads que querem construir produto próprio
Builders que sabem executar, mas precisam aprender business
Profissionais técnicos à frente da próxima onda de mercado
Uma arquitetura não-linear dividida em cinco pilares fundamentais para a construção de operações de alto valor e escala proprietária.
Sair do anonimato técnico. Construir autoridade, narrativa e presença digital para ser reconhecido como referência — e não como recurso substituível.
Prospecção, discovery, proposta, fechamento e cláusulas. Aprender a vender ideia, projeto e a si mesmo — e a estruturar deals que capturam valor.
Descoberta, ICP, posicionamento e modelo de negócio. Sair da execução técnica para construir aquilo que o mercado quer pagar — e escalar por distribuição, não por hora.
Cap table, vesting, valuation, unit economics e captação. Entrar como sócio de verdade, ler número como dono e desenhar sociedades que sustentam crescimento no longo prazo.
Gestão de time, decisão sob pressão, círculo de founders e mentalidade de dono. Formar o ecossistema ao redor e deixar de ser gargalo para virar fundador inevitável.
O clube é conduzido por founders que saíram da execução técnica, construíram empresas, lideraram times e viveram na prática a jornada de builder para dono.

Empreendedor de tecnologia com 17 anos construindo produtos digitais. Co-founder da inc.tech, Qivu, Fretapp e OpenCircle, com negócios que já ultrapassaram R$ 10M em faturamento. Especialista em transformar ideias em produtos e produtos em empresas.

Executivo, mentor e empreendedor com mais de 17 anos de experiência, liderando a área de tecnologia de grandes empresas. Também atua como advisor de tech startups a mais de 5 anos. Sempre focado em levar ideias do papel a produção.

Executivo de tecnologia, lidera a transformação de grandes empresas dos setores financeiro e de seguros. Especialista em unir tecnologia, negócio e pessoas, potencializando resultados através da disciplina, alta performance e execução.
A abordagem não é acadêmica.
É prática, direta e baseada em construção real.
O próximo salto não é técnico. É de mentalidade, mercado e propriedade.